В айти есть забавная вещь – собеседование а-ля “систем-дизайн”. Компании выносят ее в отдельный собес наравне со скринингом, алгоритмами и так далее. Теперь наряду с красно-черными деревьями надо помнить, как задизайнить убийцу Твиттера или Ютуба. За ночь перед собесом покупается книга Алекса Сюя, штудируется, и наутро кандидат рисует ноды в Кубернетисе с Кафкой в кластере.

Когда-то систем-дизайн был не везде, и это можно было стерпеть. Но сегодня он в повсеместно – от Гугла до КолымВодоканала. С приходом в массы систем-дизайн превратился в ритуал или проще говоря – в клоунаду.

Так, ритуал предполагает, что нужно сделать аналог Твиттера. При этом нельзя сразу писать код или рисовать диаграммы. Нужно задать интервьюеру вопросы: сколько пользователей в день, сколько они пишут твитов, сколько селебрити (людей, чья популярность резко выше остальных), сколько датацентров и так далее. Потом цифры перемножаются, чтобы получить размер данных на диске. Например, умножим миллион юзеров на пять твитов, на 100 байтов, на число цилиндров, на длину сектора…

Как вы поняли, эти цифры взяты с потолка и отношения к реальности не имеют. Нельзя построить сервис, который посещают миллион пользователей в день сразу после открытия. Так не бывает, если у вас нет другого такого же сервиса. Но вас не пустят к рисованию схем, пока вы не посчитаете цифры.

Представляю: сели и посчитали, что на хранение данных понадобится петабайт данных. Идем такие к инвестору и говорим: мистер Джонс, дайте ундециллион долларов на пять датацентров с петабайтами дискового хранилища, бекапы на магнитной ленте в Арктике, ну и столько же для тренировки AI. Да, убийца Твиттера, успех 100%, мы все посчитали.

Слушайте, хорошо дизайнить петабайты данных и датацентры на Луне! Дорого-богато, ни в чем себе не отказываем. А попробуй задизайнить, когда горизонт бюджета — шесть зарплат. Весь дизайн разбивается о реальность: база с кафкой на одной ноде, бекапы не делаем, потому что некогда и дорого, логи грепаем в терминале.

Если серьезно, то на такие ресурсы денег никто не даст – если вы не господрядчик, конечно. Скажут – выкати минималку, приведи хотя бы сто тысяч пользователей, потом и поговорим. И это правильный подход.

А во-вторых, когда нас просят задизайнить Твиттер, Инстаграм или Ютуб, забывают одну мелочь – ни один из этих сервисов не дизайнили по этому принципу. Каждый айти-гигант начинался со стартапа с сотней детских болезней. Твитер в молодости был поделкой на Руби и падал чаще, чем работал. Гугл вышел из гаража. Первый Яндекс работал на личном компе одного из разрабов и перезагружался, когда тот толкал его ногой. Каждый сервис прошел особый путь роста, и рассчитать его на бумажке – все равно что запланировать жизнь ребенка: во столько-то лет он поступит сюда, выйдет на работу туда, вступит в брак с тем-то. Это глупость, потому что в жизни все оказывается не так.

Сегодня стартапы начинают с гексагонных архитектур, сине-зеленого деплоя и так далее. Увы, часто этого хватает на год-два, не больше. Счета за Амазон съедают выручку, и даже когда компания спохватится, бывает поздно. Я работал в стартапах и знаю это не по рассказам друзей, а видел воочию. Систем-дизайн буквально съедает бизнес. Лично слышал от основателя фирмы: “мы не будем возражать, если вы найдете другую работу”.

Кроме того, даже Гугл со своими мощностями порой не может раскрутить сервисы. Может, помните Google Wave, прообраз современной Слаки? Общество было не готово к формату, и проект закрылся. То же самое произошло с Google Buzz, аналогом Твиттера. Он продержался два года. Не сомневаюсь, что в Гугле очень точно перемножили число людей на длину сообщения, но что-то пошло не так. Еще пример – Google Video, там Гугл просто капитулировал и понял, что проще купить Ютуб, чем делать платформу самому.

Так что систем-дизайн стал очередным ритуалом, который нужно выучить и пройти. Еще одна боль для тех, кто хочет поменять работу или войти в айти. Разумеется, читая Сюя, можно узнать много полезного – это справедливо для любой книги в принципе. Но делать из ритуала культ – это глупо.

← SQL как REPL