Собеседования (2)
Вдогонку – вторая мысль о собеседованиях, которая не влезла в первый пост.
Сейчас принят многоэтапный процесс собеседования: скрининг, общее техническое, алгоритмы раз, алгоритмы два, систем-дизайн, фит с командой, фит с руководителем. Пять-шесть этапов, а на самом деле их бывает больше. Мне кажется, с этим что-то не так.
Недавно на Хабре была отличная статья: человек собеседовался в разные бигтехи: тиньковы, озоны и прочее. Если коротко – половина мест не отвечает, другая половина запускает бесконечный цикл собесов. Автор очень хотел в Тиньков, но когда ему назначили восьмой(!) собес, ушел в 2Гис.
Мне кажется, причина простая – бюрократия и страх ответственности. Человек, который проводит собес, не может принять решение, но вместо того, чтобы признаться, говорит: вроде норм, но пусть посмотрит отдел X. Назначают собес с X, по итогам говорят: вроде норм, но пусть посмотрит отдел Y. И так далее, принцип ясен. Только когда совсем припрет, собираются и принимают решение.
Допускаю, что в больших фирмах действует порочная система: если взяли хорошего человека, то ничего не будет, а если плохого – интервьюеру дадут по шапке. Отсюда трусливое поведение: выгодней свалить ответственность на другого, чем решать самому.
Нужно, чтобы была система поощрения. Если взяли человека, которым все довольны, и он отработал год, интервьюер получает премию – ведь он принял верное решение. Если человека быстро уволили, интервьюеру не дают шапке, но отмечают – он допустил ошибку. Если ошибок больше какого-то порога, его снимают с собеседований.
Разумеется, система работает только на долгой дистанции. Если интервьюер или соискатель ушли по своему желанию, будет трудно понять, как все было.
Когда я проводил собесы, делал это ответственно. На мой взгляд, интервьюер обязан твердо сказать: берем, не берем или, на крайний случай, берем с оговорками, например на грейд ниже. Если интервьюер жует сопли “вроде норм, но пусть еще посмотрят”, его нужно снять с собеседований. Ему дали работу, а он не справился и прячется за других.
Ребята, которые собеседуют в тиньках-озонах-яндексах по 8 раз – у вас все плохо. Вы безответственные и трусливые. Давайте подтягивайтесь.
Нашли ошибку? Выделите мышкой и нажмите Ctrl/⌘+Enter
Pavel, 15th Aug 2025, link
Скорее, как кто-то написал в комментах к аналогичному посту на Хабре, компании просто не хотят нанимать, но
HR надо чем-то занятьпо какой-то причине не хотят показывать, что у них нет найма сейчас. Вот и гоняют по вечным собеседованиям, пока кандидат не сдастся. Выиграть в этой игре принципиально невозможно.Дядя Джон, 18th Aug 2025, link
Согласен с предыдущим оратором. Просто есть уже какие-то процессы найма, но нанимать нет необходимости. Их не приостанавливают, конвейер продолжает работать, на выходе отбрасывая 100% кандидатов.
Недавно собеседовался в одну компанию, не взяли, зато на выходе, впервые в жизни, дали очень подробный фидбек. В котором прямо переврали 70-80% того, что происходило на собеседовании. Для меня очевидный знак, что просто не хотели брать по какой-то причине, но не придумали красивую причину.
Впрочем, могли бы и не утруждаться - 99% компаний не утруждают себя фидбеком вообще, а то и просто ghost’ят кандидатов.