Австралийское время
Несколько раз я упоминал про один австралийский стартап. При всех минусах кодовой базы у него было и преимущество: разница во времени с заказчиком. Пересечение было совсем небольшим, буквально два-три часа. День начинался с созвона, мне давали задачу, мы ее обсуждали. Потом народ из Австралии шел ужинать, и день был полностью моим. Без созвонов, чатов и обсуждений. При этом я всегда имел две активных задачи, чтобы в случае зависания одной переключиться на другую. Утром я докладывал, что сделал вчера, и все были довольны.
Много воды с тех пор утекло, но порой я скучаю по такому формату. Разница с заказчиком в час-два означает, что ты не делишь с ним головные боли и причуды: планинги, ретро, спринты, тимбилдинги, уведомления в Тимс. Иной раз хочется, чтобы ничего этого не было. Чтобы был только git pull и git push, ну и зарплата. А на тимбилдинге и без меня обойдутся.
Это так, минутка малодушия. Вздохнул и пошел дальше.
Нашли ошибку? Выделите мышкой и нажмите Ctrl/⌘+Enter
Дядя Джон, 7th Jul 2025, link
Это пожелания низкоуровневого разработчика без амбиций, КМК. Если хочется работать в компании долгие годы, получать повышения, понимать, куда ветер дует, то без нетворкинга никак.
А просто щёлкать задачки без общения с коллегами - это и скучновато, и существенно ограничивает возможности роста.
Понятно, что всё это можно переборщить и в другую сторону. На одном моём месте работы, вполне технические проблемы, которые требовали устранения чисто техническими способами (найти человека с нужными компетенциям, составить список всех гипотез и проверить на железе), вызывали десятки бестолковых созвонов, на которых по кругу обсуждалось “надо работать всем вместе, коммуницировать, избегать токсичных фраз”, в итоге замедляя решение сложной проблемы до почти полной остановки.